Социальные проекты, в огромном количестве реализующиеся сегодня в России, объединяют различные группы, вдохновляют на активные действия и формируют чувство общности и солидарности. В условиях растущих социальных вызовов такие инициативы становятся не только источником поддержки для нуждающихся, но и площадкой для реализации идей, которые могут изменить общество к лучшему. Рассказываем о самых значимых и известных примерах социальной архитектуры.
Дмитрий Гусев, заместитель руководителя фракции «Справедливая Россия – За правду» и заместитель председателя Комитета Государственной думы Российской Федерации по контролю, выделяет несколько ключевых критериев, определяющих успешность социальных инициатив. Прежде всего эффективным проект делает не только его идея, а ответ на реальные запросы людей.
«Проект должен быть понятным для людей: его идея должна быть очевидна, как и то, как человеку принять в нем участие. Важны эмоции – если проект трогает душу, люди сами захотят в него включиться. Еще один критерий – возможность масштабирования, чтобы охватить больше людей без потери смысла. И, наконец, настоящий социальный проект может жить своей жизнью после старта, даже без постоянного участия организаторов. Это как раз то, что делает его живым», – отмечает Дмитрий Гусев.
Он отмечает, что в последние годы в России органично стартовали и реализовывались проекты в самых разных сферах: это и поддержка нуждающихся, и совместное решение вопросов экологии и просвещения, и волонтерские и патриотические инициативы. Одним из самых ярких примеров социальной архитектуры Дмитрий называет «Бессмертный полк». Проект стартовал в 2012 году в Томске как идея трех журналистов, которые хотели, чтобы люди вспомнили своих родственников, воевавших в годы Великой Отечественной войны, и вышли с их портретами на улицы 9 Мая. Из региональной инициативы проект вырос до федерального и даже международного.
«Сначала проект был чисто народным, но с 2015 года его заметили власти и начали поддерживать – помогали с организацией шествий, освещением в СМИ. Бизнес подключился с печатью портретов: в некоторых городах печатные центры делали фото бесплатно или за символическую плату. В итоге три стороны – люди, власть и бизнес – сработали вместе. Люди шли туда искренне, без рекламы и навязывания, – вот это и делает его самым настоящим и главным социальным проектом в России. В 2022 году в шествиях участвовало больше 12 миллионов человек по всей стране. В 2023 году акции международного «Бессмертного полка» прошли более чем в 110 странах мира. Когда проект разросся, стало сложно координировать миллионы людей, печатать портреты, обеспечивать безопасность. В пандемию пришлось срочно придумывать онлайн-формат. Справились, потому что идея была сильной и близкой людям – она жила сама по себе, даже когда организаторам было непросто. «Бессмертный полк» показал: когда проект близок сердцу и отвечает на глубокий запрос – вроде объединения страны под общей идеей, – люди сами потянутся. Главное – не навязывать, а вдохновлять», – отмечает Дмитрий Гусев.
Дмитрий Гусев, заместитель руководителя фракции «Справедливая Россия – За правду» и заместитель председателя Комитета Государственной думы Российской Федерации по контролю, выделяет несколько ключевых критериев, определяющих успешность социальных инициатив. Прежде всего эффективным проект делает не только его идея, а ответ на реальные запросы людей.
«Проект должен быть понятным для людей: его идея должна быть очевидна, как и то, как человеку принять в нем участие. Важны эмоции – если проект трогает душу, люди сами захотят в него включиться. Еще один критерий – возможность масштабирования, чтобы охватить больше людей без потери смысла. И, наконец, настоящий социальный проект может жить своей жизнью после старта, даже без постоянного участия организаторов. Это как раз то, что делает его живым», – отмечает Дмитрий Гусев.
Он отмечает, что в последние годы в России органично стартовали и реализовывались проекты в самых разных сферах: это и поддержка нуждающихся, и совместное решение вопросов экологии и просвещения, и волонтерские и патриотические инициативы. Одним из самых ярких примеров социальной архитектуры Дмитрий называет «Бессмертный полк». Проект стартовал в 2012 году в Томске как идея трех журналистов, которые хотели, чтобы люди вспомнили своих родственников, воевавших в годы Великой Отечественной войны, и вышли с их портретами на улицы 9 Мая. Из региональной инициативы проект вырос до федерального и даже международного.
«Сначала проект был чисто народным, но с 2015 года его заметили власти и начали поддерживать – помогали с организацией шествий, освещением в СМИ. Бизнес подключился с печатью портретов: в некоторых городах печатные центры делали фото бесплатно или за символическую плату. В итоге три стороны – люди, власть и бизнес – сработали вместе. Люди шли туда искренне, без рекламы и навязывания, – вот это и делает его самым настоящим и главным социальным проектом в России. В 2022 году в шествиях участвовало больше 12 миллионов человек по всей стране. В 2023 году акции международного «Бессмертного полка» прошли более чем в 110 странах мира. Когда проект разросся, стало сложно координировать миллионы людей, печатать портреты, обеспечивать безопасность. В пандемию пришлось срочно придумывать онлайн-формат. Справились, потому что идея была сильной и близкой людям – она жила сама по себе, даже когда организаторам было непросто. «Бессмертный полк» показал: когда проект близок сердцу и отвечает на глубокий запрос – вроде объединения страны под общей идеей, – люди сами потянутся. Главное – не навязывать, а вдохновлять», – отмечает Дмитрий Гусев.
